miércoles, 27 de enero de 2021

El Challenge Tour anuncia su calendario 2021, con tres pruebas en España

 

                                            


El Challenge Tour ha dado a conocer su calendario de competiciones de 2021, el denominado Road to Mallorca en alusión a la Gran Final, que tendrá lugar en el recorrido mallorquín de T-Golf & Country Club entre el 4 y el 7 de noviembre de este año.

Anteriormente, España albergará otras dos pruebas de este calendario en sedes por confirmar. En total, el Challenge Tour 2021 estará compuesto por 25 torneos que tendrán lugar en 15 países diferentes, el primero de ellos el Limpopo Championship que se disputará en Sudáfrica entre el 22 y el 25 de abril.

El aliciente principal de todos los participantes se centra en conseguir una de las 20 primeras plazas del Ranking, que da acceso a la tarjeta del European Tour 2022, cinco puestos más que en 2019, la última temporada que se disputó de forma completa.

Entre las novedades de este Road to Mallorca 2021 se encuentra la celebración de una prueba en Países Bajos por primera vez desde 2009, así como nuevos eventos en Reino Unido y Alemania que se suman a un calendario intenso y repleto de espectáculo.

Los organizadores del Challenge Tour 2021 ponen especial énfasis en recalcar que todos los torneos se celebrarán cumpliendo todos los protocolos sanitarios establecidos en cada momento tanto de forma general como particular, dependiendo de las normativas establecidas por los gobiernos de cada país.

El sector del golf solicita medidas urgentes para la recuperación del turismo

                               


 


 El golf quiere que se le escuche. Es el principal mensaje que los representantes de este sector, y concretamente, la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha querido transmitir al Gobierno tras un año en el que el negocio ha sido severamente castigado debido a la relación inextricable entre el golf y el turismo, una actividad que ha estado completamente paralizada debido a la ausencia de llegadas de turistas extranjeros durante la pandemia del COVID-19.

 

Carlos Pitarch, miembro de la Junta Directiva y representante de la AECG en la Mesa de Turismo, ha defendido el papel del golf como dinamizador económico y como activo clave para la recuperación, pero también ha advertido de que si no se cuenta con las ayudas necesarias para proteger las infraestructuras y el empleo en estos meses de paralización de la actividad, las consecuencias para el sector a largo plazo serán devastadoras.

 

“El sector turístico del golf lo conforman no sólo los cerca de 400 campos de golf que tenemos en España sino también un número mucho más elevado de proveedores turísticos que dan servicio a 1,2 millones de turistas que vienen a nuestro país motivados por la existencia de nuestros campos de golf. Unos turistas que gastaban 5.400 millones de euros en un año pre-covid, sólo el 15% de los cuales correspondían a los propios campos de golf. Sin embargo, el regulador no siempre trata el golf como sector turístico y los constantes incrementos de la presión fiscal, a veces aplicadas de forma errónea, dificultan o imposibilitan la viabilidad de los campos de golf y, de manera indirecta, también la de las otras empresas que dan servicio al turista de golf”, ha comentado Carlos Pitarch.

 

Para poder revertir la grave situación de un sector que provee a España de un turismo de alto poder adquisitivo y que será clave para la recuperación, el sector turístico del golf ha reclamado las siguientes medidas fiscales:

 

  • La aplicación al golf del tipo reducido del IVA del 10%, para equipararlo al que se aplica al resto del sector turístico, teniendo en cuenta que el sector del golf fomenta el turismo internacional y este diferencial limita su competitividad
  • La exoneración durante el 2021 del pago de las cuotas a la Seguridad Social con cargo a las empresas, correspondientes a los trabajadores que no están en ERTE sino que están trabajando, para evitar una mayor pérdida de empleo y para proteger los derechos de los empleados que ven peligrar sus ingresos futuros
  • La clasificación del sector del golf como segmento dentro del sector turístico, permitiéndole dejar de estar excluido de los planes de ayuda al sector
  • Para los campos de golf, la bonificación del IBI en el 2021, así como una futura revisión de los valores catastrales de aplicación
  • Para incentivar el empleo, la exoneración en el pago de las cuotas a la Seguridad Social por los trabajadores que campos de golf y resto de empresas turísticas mantienen en activo.

Con relación a la labor de reconstrucción económica tras el COVID-19, el sector reclama al Estado que ayude a las empresas para que mantengan los puestos de trabajo, -ciertamente es, además, una medida de ahorro fiscal-, que las empresas puedan solicitar créditos ICO para la puesta a punto de sus instalaciones, o la aceleración del programa Next Generation y la garantía de que todo el sector turístico pueda participar de este Plan de Reconstrucción, incluido el sector turístico del golf.

 

En materia de seguridad sanitaria, la Asociación propone la elaboración de test a la totalidad de los turistas que visiten España y la aceleración del plan de vacunación, ambas medidas que son vitales para superar la pandemia del COVID. Y como medida de estímulo económico adicional, teniendo en cuenta que los turistas de golf invierten ya 42.000 millones de euros en vivienda en España, reclama fomentar el turismo residencial por medio de una fiscalidad atractiva para extranjeros que compren segundas residencias en España.

 

“Actualmente la inmensa mayoría de empresas gestoras de campos de golf en España se encuentran en situación de pérdidas, motivo que pone en serio riesgo su viabilidad, por tanto, no se puede sobrestimar la urgencia de aplicar unas medidas, ante todo fiscales, que si no se adoptan ahora nos abocarán a unos niveles de paro y tragedias personales nunca vistos. España es líder en el golf y esperamos que el Gobierno actúe para apoyar a un sector que contribuye tanto económicamente a nuestro país y a fomentar la Marca España en el exterior”, Pitarch ha concluido. 

lunes, 25 de enero de 2021

Respuestas cruzadas entre los golfistas marbellíes Angel Hidalgo y Noemi Jiménez

                   


 


La Real Federación Española de Golf ha emitido un curioso vídeo a modo de respuestas cruzadas donde los protagonistas son dos jugadores de Marbella: Angel Hidalgo y Noemi Jimnénez. Como dicen en la nota de prensa “dos Pro Spain malagueños nos demuestran que se conocen a las mil maravillas”.

Ambos golfistas de Marbella forman parte del Programa Pro Spain y se conocen bien. En el video se puede conocer ¿Cómo se conocieron?, ¿qué virtud se robarían?, ¿quién tiene peor perder?,… a todo dan respuesta estos dos jóvenes talentos del golf español.

Este es el video:

RESPUESTAS CRUZADAS: Ángel Hidalgo & Noemí Jiménez | RFEGOLF - YouTube


jueves, 21 de enero de 2021

Alberto Talavera, nuevo gerente de la AEGG: "Golf y turismo tienen que ir de la mano"

 “Si unimos fuerzas con otros deportes y sumamos a la industria del turismo, conseguiremos mucho más para el golf”

“El sector del golf tiene grandes profesionales al frente de sus instalaciones”

                                      


Licenciado en Actividad Física y del Deporte, AMP programa directivo por el IE Business School, Doctorado en Estrategia Empresarial, Alberto Talavera, cuenta además con una trayectoria de más de veinte años en diferentes cargos de dirección y gestión en multinacionales del sector de instalaciones deportivas, clubs deportivos de prestigio y asociaciones relacionadas con el deporte.

Este amplio currículum ha sido una sus principales bazas a la hora de ser seleccionado, a través de una empresa externa de recursos humanos, para el desempeño del cargo de gerente de la AEGG.

Él mismo nos cuenta cómo afronta esta nueva etapa profesional al frente de una organización que agrupa a cerca de 300 directores de clubes de golf.

“Llevo más de 20 años trabajando y formando para ayudar en la profesionalización de la gestión del deporte. Creo firmemente en la importancia de contar con gestores formados y preparados, capaces de adaptarse a los continuos cambios que esta sociedad actual nos exige. En este sentido, creo que encajo en el proyecto de esta asociación que busca impulsar, desarrollar y representar la profesión de director o gerente de clubs y campos de golf. Una asociación que, además, agrupa a grandes profesionales y que tiene al frente una junta directiva con unos objetivos estratégicos muy ambiciosos. Es, por lo tanto, una oportunidad perfecta para enlazar gestión y docencia, mis dos grandes ámbitos de experiencia”.

¿Qué cree que espera de usted la Asociación y los gerentes de clubes de golf españoles?

Lo que puedo aportar, además de la ilusión y las ganas de hacer el proyecto mucho más grande, es una experiencia de muchos años en el ámbito de la gestión deportiva, tanto en empresas privadas como en otras sin ánimo de lucro, como asociaciones y clubs, entre ellos el Club de Tenis de Valencia, una entidad de gran prestigio y con más 5.000 socios y 115 años de historia. Además de ejercer como docente en varios centros universitarios en el ámbito de estrategia, plan de negocio y recursos humanos, una experiencia especialmente importante en este caso, teniendo en cuenta que la formación es uno de los pilares de esta Asociación.

Considero muy positivo conjugar esa experiencia en empresa y en clubes con la formación académica, porque creo que la unión entre teoría y experiencia es clave para afrontar los constantes cambios a los que la globalización nos obliga.

Es fundamental buscar soluciones para los proyectos, escuchando y trabajando con otras asociaciones del deporte y de otros ámbitos, poniendo en práctica el modelo de generación de oportunidades, a través de la innovación, anticipación, adaptación y la acción. 

Prácticamente, acaba de comenzar su labor al frente de la Asociación, ¿por dónde quiere empezar?

Creo que la grave situación sanitaria en la que nos encontramos hace más necesario que nunca la unión y el trabajo en equipo para poder superar esta crisis. Por eso es importante escuchar a todos los asociados, y eso es lo que he empezado a hacer, para así analizar bien sus necesidades y expectativas y por lo tanto ser capaces de proporcionar las mejores soluciones.

Es importante mejorar las oportunidades de formación, de comunicación y la posibilidad de compartir experiencias entre los asociados.

Queremos, en definitiva, ayudar a los gerentes a tener más recursos para la gestión de los diferentes grupos de interés que les rodean y para adaptarse a las situaciones cambiantes y, ahora mismo, complicadas en las que se ven envueltos

Llega a esta Asociación en un momento especialmente complicado para muchos de los clubes de golf españoles, sobre todo los más enfocados al turismo, ¿cree que desde la Asociación se puede ayudar a los clubes a salir de esta situación complicada? ¿Están valorando alguna acción concreta en este sentido?

Todos somos conscientes de que esta situación sanitaria ha cambiado y cambiará muchas cosas. Desde la Asociación vamos a intentar ofrecer herramientas para que los gerentes sientan apoyo para afrontar la situación tan complicada que se nos presenta desde distintos puntos de vista. La Asociación puede y debe ser el lugar que sirva de apoyo y de nexo de unión para todos sus asociados.

La comunicación, el networking, la puesta en común de soluciones, el apoyo a la digitalización, la formación en diferentes aspectos… son iniciativas que ya estamos poniendo en marcha con esta finalidad.

Tenemos, para ello, una gran fortaleza: creo que no hay ningún otro sector deportivo en el que la gestión esté en manos de profesionales tan competentes y tan formados. Por lo tanto, la posibilidad de colaboración entre todos es absolutamente positiva.

¿Cree que la relación y el trabajo conjunto con el resto de asociaciones y entidades de gestión del sector del golf ayudará también a superar esta situación?

Estoy plenamente convencido de que la unión del sector es la mejor alternativa y es imprescindible en este momento que todos los integrantes del sector: jugadores, clubs, asociaciones, federaciones y administración trabajemos unidos.

Del mismo modo, si unimos fuerzas con otros deportes y sumamos a la industria del turismo para luchar por los intereses comunes, conseguiremos mucho más para el golf y para cada uno de los asociados.

Para quienes no los conozcan, ¿puede resumirnos los objetivos fundamentales de la Asociación y sus planes más inminentes para alcanzarlos?

La Asociación tiene como objetivo principal organizar, impulsar, desarrollar y representar la profesión de director /gerente de clubes y campos de golf.

Algunos de sus objetivos estratégicos son: la formación y preparación profesional, y en esto trabajaremos para impulsar una serie de jornadas formativas, congresos, programas educativos, promover una bolsa de trabajo, etcétera; mejorar la comunicación entre los asociados, especialmente con la nueva plataforma web, cuya dirección es www.aegg.org, que permite la gestión de todas las necesidades de nuestra Asociación y provee de diversos servicios a cada uno de los asociados, unos servicios que también aumentaremos, tanto en cantidad como en calidad, para que sientan el apoyo de la asociación en todo momento.

Hay muchos otros planes, entre ellos, colaborar con los mejores profesionales (headhunters) para mejorar las oportunidades de empleo, tanto desde la perspectiva de los gerentes como de los clubes y potenciar las relaciones institucionales, fortaleciendo el vínculo con la Asociación Española de Clubes de Golf, Asociación Española de Greenkeepers, PGA, Federaciones, Administraciones, etcétera, para apoyar el desarrollo de la industria del golf.

miércoles, 20 de enero de 2021

El proyecto del San Roque Club Golf sigue adelante y ya con 425 socios

         



 Pese a la pandemia sanitaria, ya es una realidad con su apertura del Old Course del San Roque Club Golf, uno de los campos históricos de España y situado en Sotogrande. Las obras de reforma han concluido y está abierto desde el 5 de diciembre. Su director general Stephen Dundas se ha mostrado satisfecho con lo logrado y con todas las dificultades añadidas.

Uno de los grandes retos a solucionar ha sido el sistema de drenaje, resuelto con la puesta en marcha del Better Billy Bunker, que evitará la presencia de charcos en los bunkers. Todo con un pulcro respeto al medio ambiente.  

El éxito de los nuevos socios ha sido evidente. Con el centenar registrado desde septiembre de 2019 se suman casi 425, lo que viene a cumplir el objetivo que Dundas marcó a esta casa en una entrevista: los 500 para finales de este año 2021.

La casa club y la Academy también se han remodelado. Ahora llega el proyecto hotelero, que proyecta un hotel estilo boutique de 35 habitaciones, cuya construcción se iniciará en mayo de este año y se estima que terminará en el verano 2023.

 

lunes, 18 de enero de 2021

A new year of growth and golf learnings

 

 

On Wednesday, January 20th, Agustin Pizá, will lead a 45-minute session titled “Golf Course Architecture – Doing Outside-of-the-Box.” starting at 1:15 pm (UK)  a virtual presentation for the British & International Golf Greenkeepers Association’s ‘Continue to Learn’ conference.

He sees this opportunity as an honor, since he was a student member of  BIGGA 18 years ago, and now he gets to talk about his experience as a renowned professional Golf Course Architect.

Pizá will share how he took a standard renovation and elevated an entire project by implementing his “Reassessment Techniques” and other methods. He will provide samples and case studies based on his “What If?” approach, and designs for the inclusion of new and non-golfers. 

Don’t miss this opportunity! Click here to register for the “Golf Course Architecture – Doing Outside-of-the-Box” session:
https://www.bigga.org.uk/event/continue-to-learn-conference-day-2.html



Event: How to increase your ROI

Every golf course owner, designer, and enthusiast can benefit from this year’s Golf Business Conference hosted by NGCOA.

Each session will offer education over three days with Business-Critical topics, so you can take advantage of new technologies and optimize your golf facility.

Honorable guest and golf course architect, Agustín Pizá, will share some of his 'Reassessment Techniques’ to help attendees identify ROI opportunities at their golf facility, new golf course design, or renovation, sharing some of his projects and the process behind them.
 
Join Agustín Pizá’s Presentation On Tuesday, January 26th at 11:00 am (EST)
Take part of this one-of-a-kind event and register here: 
https://golfbusinessconference.com/



Project Unveil: Golf Lounge “The Pit 2”

We are excited to announce the newest addition to our Private Golf Collection: The Pit 2  at Mazaua - Valle de Bravo.
 
Based on our award-winning private course ”The Pit”, this concept is a multi-model design inspired by nature and social gatherings. This area will encourage players to expand beyond the game's mental and physical aspects and connect on a spiritual, emotional, and environmental level.
 
Following our Golf Lounge concept, it includes a free-form putting green with heavily contoured surrounds and sand hazards. 
 
This Project will be ready in the fall of 2021 inside the complex of Mazaua in Valle de Bravo México. It will offer its residents the perfect environment to enjoy a game of Golf with individual wellness at the forefront and a touch of evening and social nightlife.
 


Our mailing address is:

Pizá Golf

FRANCISCO MEDINA ASCENCIO 2900, EL PALMAR DE ARAMARA

PUERTO VALLARTA, JALISCO 48314

Mexico

 

El turismo de golf y su práctica crecerán tras la pandemia de la Covid-19 según la AECG

 


El golf es y seguirá siendo el principal ‘ancla’ de los resorts de lujo y uno de los revulsivos que ayudarán a la recuperación del sector turístico a partir del segundo semestre del año. Esta es una de las conclusiones extraídas de la webinar organizado ayer por la AECG y nuestro patrocinador Arum Group que, bajo el título ‘El antes y después de los resorts de golf en época de Covid-19’, ha intentado aportar luz al futuro que se avecina tras la pandemia.

Y es que el golf se está poniendo de nuevo de moda. Se puede jugar individualmente o en pequeños grupos, al aire libre, disfrutando de paisajes espectaculares. Es un deporte considerado ‘seguro’ hasta para los expertos sanitarios, algo que ha ayudado a que su crecimiento no se haya frenado incluso en un año tan castigado para el deporte como el pasado. Las cifras no engañan. El número de federados del golf creció a lo largo de 2020 en España, por segundo año consecutivo, hasta situarse en 271.788 federados, 270.219 de ellos amateurs y 1.569 profesionales, según la Real Federación Española de Golf (RFEG).

Pero… ¿qué ha aprendido el sector del golf de esta crisis y a qué retos se enfrenta a partir de ahora? Son preguntas a las que han contestado en este encuentro, moderado por Jesús Abellán, CEO de Arum Group, tres directivos de resorts líderes en España: Carlos Erburu, Jefe de Operaciones de La Manga Club, en Murcia; Vicente Rubio, director general de Finca Cortesín, en Málaga, y Rafael Noblejas, director general del Grupo Timón y de su división inmobiliaria y hotelera, Grupo Tropical Hoteles, que gestiona Abama Resort en Tenerife.

En su opinión, a pesar de que el golf puede verse favorecido tras la pandemia, los resorts deberán adaptarse a las nuevas ‘necesidades de los clientes potenciales’. Las tendencias que ya despuntaban antes de la crisis sanitaria se acelerarán. “No hablamos de nada nuevo, pero sí se van a precipitar cambios en el consumo y se va a buscar más seguridad”, subrayó Vicente Rubio. Los valores de los resorts van a estar en auge, temas como la solidaridad, la sostenibilidad, la huella de carbono, la vida sana, la alimentación cuidada, el deporte, el yoga, la meditación, el wellness, la seguridad sanitaria del entorno…serán claves para el éxito de los resorts de golf en el futuro.

“La adaptabilidad de cada marca a estos nuevos conceptos serán claves para seguir siendo líderes en el sector turístico. Dependerá de lo rápido que nos movamos con respecto a otros mercados competidores, como el de Turquía, para que podamos mantener nuestro liderazgo”, apostilló Carlos Erburu.

La recuperación del turismo se producirá de forma exponencial tras superar la pandemia, mientras que la de negocios se ralentizará. Así lo puntualizó Rafael Noblejas: “Estamos viendo el final del túnel. Nuestras previsiones son que, si el ritmo de vacunación se cumple de forma global, el comienzo de la normalización tendrá lugar en el segundo semestre de este año y se producirá un crecimiento importante en 2022. Pero el desarrollo tecnológico, el cómo hemos aprendido a comunicarnos durante esta crisis en la que la movilidad estaba reducida, hará que el sector de negocios sufra un cambio más radical. Muchos viajes serán innecesarios”.

Por su parte, Javier Ínsula, vicepresidente de la AECG, recordó durante la introducción a esta webinar que el golf tendrá un papel crucial para la generación de empleo en los próximos meses, ya que 7 de cada 8 euros de los que genera no recaen en el sector, sino en las redes externas, como en los servicios, hostelería y sector inmobiliario, algo que ayudará a fomentar la economía en general. Este es uno de los resultados del estudio de impacto económico del golf en 2020, propiciado por la propia AECG y la RFEG, que desvela que el sector genera más de 11.000 millones de euros, 121.000 puestos de trabajo de forma directa e indirecta y atrae alrededor de 1,2 millones de turistas de golf al año a España.

Repercusión en el sector inmobiliario

El golf es y seguirá siendo el gran catalizador de la inversión inmobiliaria en los resorts, en opinión de estos expertos. España seguirá generando nuevos productos, porque hay suelo, pero “la tendencia en el futuro será la baja densidad, la creación de resorts que no superen las 10 viviendas por hectárea”, apuntó Vicente Rubio. En su opinión, los campos de golf, como cada unidad de negocio, deben ser rentables por sí solos. No tiene sentido que el resto de las unidades que engloba un resort (hoteles, wellness, restauración, otros complejos deportivos, división inmobiliaria, property management, concierge service y administración de comunidades, entre otras) puedan verse afectadas económicamente, arrastrando la viabilidad del negocio.

El teletrabajo y la búsqueda de seguridad beneficiará la adquisición de viviendas más amplias en espacios libres dentro de un entorno controlado y con servicios, algo que fomentará, sin lugar a dudas, la inversión en el futuro de los productos inmobiliarios de los resorts de golf. En este sentido, el marketing digital y la venta virtual se erigen como herramientas fundamentales para la promoción de viviendas en particular y del resto de servicios de resort en general.

La oferta variada de servicios y actividades, así como la posibilidad de alquilar la vivienda son aspectos, también, cada vez más importantes para el éxito de un resort, pero no para obtener una rentabilidad en todos los niveles. Al propietario de una vivienda de 4 millones de euros, por ejemplo, le preocupa más que su residencia esté cuidada que obtener beneficio de ella. El concepto de rentabilidad se asocia normalmente a las viviendas construidas bajo el paraguas de marcas hoteleras.

Estos son algunos de los contenidos tratados en la que es la primera de una serie de webinars organizados por Arum Group y la AECG, que con distintos enfoques darán voz a profesionales de probada experiencia, y presentarán los retos, problemas y estrategias que pueden ser vitales para el sector del golf a corto plazo. 

jueves, 14 de enero de 2021

La Solheim Cup de 2023, declarada acontecimiento de excepcional interés público

  




Poco después de franquear la barrera de los mil días para que comience el juego en esta competición, la Solheim Cup 2023 recibe otro espaldarazo decisivo al haber sido declarada acontecimiento de excepcional interés público por el Gobierno de España, designación recién publicada en el BOE del pasado 31 de diciembre de 2020 que recoge la Ley 11/2020 de Presupuestos Generales del Estado.

Esta competición, que enfrenta a los equipos de Estados Unidos y Europa cada dos años y se celebrará por primera vez en nuestro país en 2023 en el recorrido de Finca Cortesín, ya cuenta con un notable respaldo empresarial e institucional al estar patrocinada por PING, Costa del Sol y Rolex como global partners; y por Andalucía, Acosol, el Ayuntamiento de Marbella y el Ayuntamiento de Benahavís como official partners. Su designación como acontecimiento de excepcional interés público, que disfrutará durante los tres próximos años, refuerza notablemente su atractivo, ya que las empresas e instituciones que patrocinen la competición podrán obtener una deducción fiscal máxima de hasta el 90% de sus inversiones, lo que supone un considerable incentivo fiscal que se suma a los demás beneficios que comporta el patrocinio de un evento de tal magnitud.

Se da la circunstancia, además, de que se trata del primer evento de golf femenino que recibe la consideración de acontecimiento de excepcional interés público, una distinción que remarca la trascendencia de esta competición en el panorama internacional.

Íñigo Aramburu, director general de Deporte & Business, hizo hincapié en el carácter de motor social de un evento de la categoría de la Solheim Cup.

“Recibimos con alegría y agradecimiento a las partes implicadas la justa designación de la Solheim Cup como acontecimiento de excepcional interés público, pieza imprescindible que contribuirá al éxito de un proyecto que dejará huella en la sociedad española y contribuirá a su recuperación después de las dificultades que estamos viviendo en los últimos tiempos. El golf femenino es una herramienta ideal para transmitir los mejores valores, y los incentivos fiscales recién aprobados suponen un magnífico reclamo para que las empresas y entidades interesadas en apoyar este gran torneo vean recompensados sus esfuerzos y se impliquen en un proyecto único”.

La Solheim Cup de 2023 se incorpora a la lista de eventos de primera categoría que cuentan con dicha designación, como «Andalucía, Región Europea del Deporte 2021», «Barcelona Mobile World Capital», «Valencia, Capital Mundial del Diseño 2022», o el «Estrella Damm N.A. Andalucía Masters» entre otros. Queda patente la oportunidad que ofrece la Solheim Cup para presentar a España, Andalucía y la Costa del Sol (con municipios como Marbella, Benahavís y Casares al frente) como un destino turístico seguro, a la vez que se apoya al deporte femenino en un evento sostenible y de gran relevancia internacional.

La Solheim Cup inaugural se jugó en Florida en 1990 y recibe su nombre de Karsten y Louise Solheim, fundadores de Karsten Manufacturing Corporation, empresa que comercializa la marca PING de material de golf. En la Solheim Cup se enfrentan dos equipos de doce jugadoras que defienden los colores de Europa y Estados Unidos en tres días de competición librada con el mismo formato que la Ryder Cup.

La Solheim Cup 2023, cuya sede oficial es Finca Cortesín, está patrocinada por PING, Costa del Sol y Rolex como global partners; y por Andalucía, Acosol, Ayuntamiento de Marbella y el Ayuntamiento de Benahavís como offical partners. Solán de Cabras, Eversheds Sutherland Nicea y el Ayutnamiento de Casares son proveedores oficiales. Marca y Radio Marca son medios oficiales. Colaboran en su organización el LET, el LPGA Tour, la RFEG y Deporte and Business.

 

Nace la Liga Provincial de Golf con el respaldo de la Diputación de Málaga

                                 


 


La Diputación de Málaga, a través de la Delegación de Educación, Juventud y Deporte, ha presentado hoy la primera Liga Provincial de Golf. Una competición ideada por la escuela IH Golf Academy en colaboración con la Universidad de Málaga y la Real Federación Andaluza de Golf y que cuenta con el respaldo de la institución provincial. 

El vicepresidente primero, Juan Carlos Maldonado, ha declarado que esta competición nace con la finalidad de “democratizar” la práctica de este deporte en la provincia, “tradicionalmente vinculado a un turista de alto poder adquisitivo”. “Por eso –ha continuado Maldonado- “ahora que la entrada de extranjeros ha descendido, si conseguimos que los malagueños se interesen también por este deporte, contribuiremos al aprovechamiento de esos recursos deportivos con los que ya cuenta la provincia y a la revitalización de un segmento turístico tan importante para nuestra economía”.


Para lograr ese objetivo, y gracias a acuerdos establecidos con los clubes, campos y escuelas de golf de la provincia como la del Guadalhorce o la del Parador de Málaga Golf, todos aquellos que quieran introducirse en este deporte podrán hacerlo mediante programas de iniciación de cuatro horas mensuales a un precio de 65 euros.

Además, la Liga contempla competiciones diseñadas exclusivamente para quienes se inician en este deporte, no sólo distinguiendo entre adultos o niños, sino también en función de su nivel y con tarifas hasta un 70 por ciento más económicas que para los jugadores habituales. Precios que pueden oscilar entre los 35 euros anuales para los adultos que quieran acceder a un ránking o torneo completo o 20 euros para una prueba reducida de sólo tres hoyos.

“Una tarificación al alcance, entendemos, de la gran mayoría de la población malagueña y alejada de ese cierto elitismo con el que se ha asociado tradicionalmente el golf”, ha asegurado Maldonado. El turismo de golf, según datos de la Real Federación Andaluza de Golf, tiene un impacto económico de 5.426 millones de euros en Andalucía y genera 47.646 empleos entre directos e indirectos.


Junto al vicepresidente primero y diputado de Deporte han estado en la presentación la presidenta del comité de promoción de la Real Federación Andaluza de Golf, María España; el vicerrector de la Universidad de Málaga, Emilio Fernández; el director general del Parador de Málaga Golf, Javier Manzano; el director comercial provincial de Atresmedia Radio, Carlos Jiménez González; el jugador profesional de golf, Víctor Pastor y el director del IH Golf Academy y coordinador del proyecto, Iván Hurtado.

En su intervención, Hurtado ha agradecido el respaldo de la Diputación de Málaga en el proyecto con el que esperan “crear una comunidad familiar de jugadores del golf en la provincia, para que los profesionales o aficionados que llevan años practicando este deporte puedan convivir en los campos y torneos malagueños con aquellos que decidan iniciarse en él, adaptando las necesidades de unos y otros”.

La Liga, que cuenta también con el apoyo del grupo de comunicación Atresmedia, está abierto a todos los clubes, campos y escuelas de golf de la provincia que quieran sumarse. Las primeras fases de la competición se desarrollarán en los campos de golf Baviera Golf, en Rincón de la Victoria; Antequera Golf, en Antequera; El Candado, en Málaga; Alhaurín Golf, en Alhaurín El Grande; Benalmádena Golf, Bill Bill Golf y Torrequebrada Golf, en Benalmádena;  La Siesta Golf, en Mijas, y Greenlife Club de Golf, en Marbella.

La competición comenzará a finales de febrero y tendrá una duración de entre seis meses y un año. Los interesados podrán inscribirse y ampliar información a través de www.ligaprovincialdemalaga.com y www.lpg.golf.



  

martes, 12 de enero de 2021

Ana Peláez, campeona de Andalucia y Julia Lopez cuarta

                     


 


La malagueña Ana Peláez ha protagonizado una contundente exhibición para ganar por segundo año consecutivo la Copa de Andalucía Femenina, que se ha celebrado con éxito en el recorrido del RCG Guadalmina, en Marbella.

Ana Peláez reafirma con ello su condición de gran referencia del golf femenino español, a escasos meses de su acceso al profesionalismo, donde ya ha dado muestras de sus buenas opciones tras ganar en 2020 un torneo del Santander Golf Tour y acabar tercera en el Andalucía Costa del Sol Open de España, donde participaron las mejores profesionales del continente europeo.

La bicampeona de la Copa de Andalucía, con un acumulado de 10 bajo par, superó por un amplio margen de 5 golpes a la sevillana Ana Amalia Pina y la madrileña Carolina López-Chacarra, empatadas en la segunda plaza.

Ana Peláez volvió a exhibir la garra y el acierto que le caracteriza en los momentos más importantes, dejando sin opciones desde el inicio de la última jornada a Ana Amalia Pina, con quien compartía liderato al comienzo de la misma. Seis birdies neutralizados por tres bogeys llevaron a la campeona a presentar una sobresaliente tarjeta de 69 golpes en una ronda donde su principal rival no encontró la fórmula -un birdie y tres bogey- para seguir su estela.

Los 74 golpes de Ana Amalia Pina fueron aprovechados por Carolina López-Chacarra (2 bajo par) para darle alcance en la clasificación final, donde asimismo encontraron buen acomodo Julia López, Andrea Revuelta, Cayetana Fernández, Marta García Llorca…, buenos exponentes de la cantera del golf femenino español que encabeza Ana Peláez.

Hay que destacar el cuarto puesto de la jugadora de Benahavis, Julia Lopez, a sólo un golpe de la segunda plaza. ntará

Gonzalo Leal gana en Estepona la Copa de Andalucia de golf masculino

 

                                             

Gonzalo Leal (-16), fantástico toda la semana, se ha impuesto con contundencia y rotundidad en la Copa de Andalucía 2021, primera cita del calendario masculino que se ha celebrado con absoluta normalidad en el recorrido malagueño de Atalaya Golf & Country Club. Con cuatro vueltas prácticamente calcadas de 68 golpes (-4), el sevillano no ha concedido opción a sus rivales, ni tan siquiera a un acertado Quim Vidal (-10).

Gonzalo Leal (-16), fantástico toda la semana, se ha impuesto con contundencia y rotundidad en la Copa de Andalucía 2021, primera cita del calendario masculino que se ha celebrado con absoluta normalidad en el recorrido malagueño de Atalaya Golf & Country Club. Con cuatro vueltas prácticamente calcadas de 68 golpes (-4), el sevillano no ha concedido opción a sus rivales, ni tan siquiera a un acertado Quim Vidal (-10).

Al igual que en las tres jornadas anteriores, a Gonzalo Leal no le costó acercarse al birdie. Tanto es así que lo obtuvo hasta en seis ocasiones, desechando por completo los temores a que Quim Vidal, que pinchaba bola a cuatro impactos, le atosigase en la clasificación. El andaluz ha terminado la semana con un total de 24 birdies.

Quim Vidal, por su parte, apenas sí pudo poner en tela de juicio el triunfo de Gonzalo Leal. Trató de hacerlo con tres birdies por los nueve primeros hoyos, pero no fue suficiente para tambalear la solidez del líder. El catalán cerró su ronda con 70 golpes, siendo así el único jugador junto a Leal y Vïctor Bjorlow (-6) capaz de jugar las cuatro mangas bajo par.

A este último, bravo jugador danés afincado en la Costa del Sol, le ha arrebatado la tercera plaza Joel Moscatel, que junto a Álvaro Mueller-Baumgart (-2) se anotó la mejor ronda del torneo, un espectacular 65 (-7). Cinco birdies y un eagle al 8 le catapultaron hasta el -7 final. Sensacional estreno del que debe ser un curso importante para el barcelonés.

En total han sido doce los golfistas que han concluido bajo par esta primera competición del año. A los anteriormente mencionados hay que añadir a Jaime Montojo (-6), Marc Boucher (-6), Luis Masaveu(-6), Ángel Ayora (-2), Enrique Marín (-2), Marc Sabriá (-1) y Robert Moran (-1).

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El inglés Matt Fitzpatrick se lleva el Estrella Damn N.A. Andalucía Masters 2021

     Con una tarjeta de 69 golpes, hoy domingo, y tras ocupar el segundo puesto durante buena parte de la jornada, el británico Matt Fitzpat...