El golf quiere que se le escuche. Es el principal mensaje que los representantes de este sector, y concretamente, la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha querido transmitir al Gobierno tras un año en el que el negocio ha sido severamente castigado debido a la relación inextricable entre el golf y el turismo, una actividad que ha estado completamente paralizada debido a la ausencia de llegadas de turistas extranjeros durante la pandemia del COVID-19.
Carlos
Pitarch, miembro de la Junta Directiva y representante de la AECG en la Mesa de
Turismo, ha defendido el papel del golf como dinamizador económico y como activo
clave para la recuperación, pero también ha advertido de que si no se cuenta
con las ayudas necesarias para proteger las infraestructuras y el empleo en
estos meses de paralización de la actividad, las consecuencias para el sector a
largo plazo serán devastadoras.
“El sector turístico del golf lo conforman no sólo los
cerca de 400 campos de golf que tenemos en España sino también un número mucho
más elevado de proveedores turísticos que dan servicio a 1,2 millones de
turistas que vienen a nuestro país motivados por la existencia de nuestros
campos de golf. Unos turistas que gastaban 5.400 millones de euros en un año
pre-covid, sólo el 15% de los cuales correspondían a los propios campos de
golf. Sin embargo, el regulador no siempre trata el golf como sector turístico
y los constantes incrementos de la presión fiscal, a veces aplicadas de forma
errónea, dificultan o imposibilitan la viabilidad de los campos de golf y, de
manera indirecta, también la de las otras empresas que dan servicio al turista
de golf”, ha
comentado Carlos Pitarch.
Para
poder revertir la grave situación de un sector que provee a España de un
turismo de alto poder adquisitivo y que será clave para la recuperación, el
sector turístico del golf ha reclamado las siguientes medidas fiscales:
- La
aplicación al golf del tipo reducido del IVA del 10%, para equipararlo al
que se aplica al resto del sector turístico, teniendo
en cuenta que el sector del golf fomenta el turismo internacional y este
diferencial limita su competitividad
- La
exoneración durante el 2021 del pago de las cuotas a la Seguridad Social
con cargo a las empresas, correspondientes a los trabajadores que no están
en ERTE sino que están trabajando, para evitar una mayor pérdida de empleo
y para proteger los derechos de los empleados que ven peligrar sus
ingresos futuros
- La
clasificación del sector del golf como segmento dentro del sector
turístico, permitiéndole dejar de estar excluido de los planes de ayuda al
sector
- Para
los campos de golf, la bonificación del IBI en el 2021, así como una
futura revisión de los valores catastrales de aplicación
- Para incentivar el empleo, la exoneración en el pago de
las cuotas a la Seguridad Social por los trabajadores que campos de golf y
resto de empresas turísticas mantienen en activo.
Con
relación a la labor de reconstrucción económica tras el COVID-19, el sector
reclama al Estado que ayude a las empresas para que mantengan los puestos de
trabajo, -ciertamente es, además, una medida de ahorro fiscal-, que las
empresas puedan solicitar créditos ICO para la puesta a punto de sus
instalaciones, o la aceleración del programa Next Generation y la garantía de
que todo el sector turístico pueda participar de este Plan de Reconstrucción,
incluido el sector turístico del golf.
En
materia de seguridad sanitaria, la Asociación propone la elaboración de test a
la totalidad de los turistas que visiten España y la aceleración del plan de
vacunación, ambas medidas que son vitales para superar la pandemia del COVID. Y
como medida de estímulo económico adicional, teniendo en cuenta que los
turistas de golf invierten ya 42.000 millones de euros en vivienda en España,
reclama fomentar el turismo residencial por medio de una fiscalidad atractiva
para extranjeros que compren segundas residencias en España.
“Actualmente la inmensa mayoría de empresas gestoras de campos de golf en España se encuentran en situación de pérdidas, motivo que pone en serio riesgo su viabilidad, por tanto, no se puede sobrestimar la urgencia de aplicar unas medidas, ante todo fiscales, que si no se adoptan ahora nos abocarán a unos niveles de paro y tragedias personales nunca vistos. España es líder en el golf y esperamos que el Gobierno actúe para apoyar a un sector que contribuye tanto económicamente a nuestro país y a fomentar la Marca España en el exterior”, Pitarch ha concluido.
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